목차
제1장 서론
제1절 연구의 필요성
제2절 연구의 주요 내용과 방법
제2장 성과계약과 관련이론
제1절 성과계약의 개념
제2절 성과계약제의 토대: 성과지향 정부혁신
1. 공공부문 성과평가의 필요성
2. 성과평가의 방법
3. 성과지향적 정부혁신
제3절 성과계약제 관련이론: 주인-대리인 이론
1. 대리문제: 도덕적 해이와 역선택
2. 대리문제와 계약
3. 행위에 기초한 계약과 결과에 기초한 계약
4. 포괄적 계약접근과 불완전한 계약접근
5. 성공적인 성과계약의 조건
제3장 공공부문의 성과계약
제1절 공공부문 성과계약의 목적, 효과
제2절 공공부문 성과계약의 유형
1. OECD의 분류
2. 법적 구속력에 의한 분류
3. 보상과의 관련성 여부에 의한 분류
4. 계약의 구체성에 따른 분류
제3절 성과계약제의 활용: 구성요소를 중심으로
1. 성과계약의 당사자
2. 성과목표와 지표
3. 계약기간
4. 유인체계
5. 협상방식
6. 분쟁의 해결
7. 거버넌스 배열
8. 평가
제4장 책임운영기관의 성과계약제
제1절 책임운영기관
제2절 책임운영기관의 성과계약 도입 필요성
제3절 책임운영의 성과계약제적 요소
1. 사업계획승인
2. 채용계약
제5장 책임운영기관의 성과계약제 도입방향
제1절 최근 기업성과주의 논의에서의 교훈
1. 기업 성과주의의 최근 흐름: 성과주의 인사의 확산
2. 성과주의의 문제
제2절 정부투자기관 사장 경영계약제의 사례
1. 사장경영계약제의 주요 내용
2. 평가지표체계
3. 평가방법
4. 유인체계
5. 분쟁의 해결
제3절 책임운영기관 성과계약제의 도입기반
1. 공무원 의식의 문제
2. 조직문화
3. 행정환경으로서의 국민의 인식
4. 성과주의체제
제4절 책임운영기관 성과계약의 설계
1. 계약당사자: 기관, 팀과 개인
2. 성과목표와 지표
3. 계약기간
4. 유인체계
5. 협상방식
6. 분쟁의 해결
7. 거버넌스구조
8. 평가
제6장 결론 및 정책건의
참고문헌
