국문초록
Ⅰ. 연구의 배경 및 목적
□ 연구의 배경
○ 글로벌 경제위기와 행정환경 변화
- 글로벌 경제위기 등 다양한 동인에 의해 촉발되고 있는 공공부문의 행정개
혁이나 민간부문의 구조조정에서 인력 운영 및 관리는 중요한 과제
- 저출산, 고령화, 저성장 시대에 직면하여 과거나 현재 그리고 앞으로 공공부
문이건 민간부문이건 인력감축은 불가피한 현실이 되고 있으며 이에 대한
체계적이고 종합적인 연구가 필요
○ 인력감축을 고려한 정부인력감축
- 국정철학에 부합하는 중장기 인력관리의 일환으로 국가인력배분 우선순위
나 각 부처의 자체 중기인력운영계획 등을 고려할 때 인력감축 문제는 앞으
로도 공공부문의 행정관리나 민간부문의 인사관리의 핵심 과제 중의 하나
○ 종합적이고 체계적인 인력감축 연구 필요
- 각국 정부나 우리나라 공공부문(중앙정부, 지방자치단체, 공기업 등)과 민간
부문(민간기업)에서 추구하는 인력감축의 배경, 목적, 과정, 효과, 사후관리
방안 등에 대한 종합적이고 체계적인 연구를 수행할 필요
□ 연구의 목적
○ 인력감축의 이론 엄밀화 및 실무적 제언
- 정부의 행정개혁이나 민간부문의 구조조정에 따라 추진되는 인위적이고 의
도적인 인력감축에 초점을 두고 이론적？경험적인 연구를 심화시키는 것을
목적
- 영역별 인력감축의 다양한 쟁점에 대한 보편성과 특수성을 연구하여 이를
통해 얻은 차별화되고 실효적이고 적실성 있는 정책적 방향이나 대안을 정
부, 지방자치단체, 공기업 그리고 민간기업의 인력 운영 및 관리에 제언
- 공공부문이나 민간부문이 인력감축을 추진한 이후에 인적자원의 융합적 관
리를 위한 대안을 제시하기 위함
Ⅰ. 연구의 배경 및 목적
□ 연구의 배경
○ 글로벌 경제위기와 행정환경 변화
- 글로벌 경제위기 등 다양한 동인에 의해 촉발되고 있는 공공부문의 행정개
혁이나 민간부문의 구조조정에서 인력 운영 및 관리는 중요한 과제
- 저출산, 고령화, 저성장 시대에 직면하여 과거나 현재 그리고 앞으로 공공부
문이건 민간부문이건 인력감축은 불가피한 현실이 되고 있으며 이에 대한
체계적이고 종합적인 연구가 필요
○ 인력감축을 고려한 정부인력감축
- 국정철학에 부합하는 중장기 인력관리의 일환으로 국가인력배분 우선순위
나 각 부처의 자체 중기인력운영계획 등을 고려할 때 인력감축 문제는 앞으
로도 공공부문의 행정관리나 민간부문의 인사관리의 핵심 과제 중의 하나
○ 종합적이고 체계적인 인력감축 연구 필요
- 각국 정부나 우리나라 공공부문(중앙정부, 지방자치단체, 공기업 등)과 민간
부문(민간기업)에서 추구하는 인력감축의 배경, 목적, 과정, 효과, 사후관리
방안 등에 대한 종합적이고 체계적인 연구를 수행할 필요
□ 연구의 목적
○ 인력감축의 이론 엄밀화 및 실무적 제언
- 정부의 행정개혁이나 민간부문의 구조조정에 따라 추진되는 인위적이고 의
도적인 인력감축에 초점을 두고 이론적？경험적인 연구를 심화시키는 것을
목적
- 영역별 인력감축의 다양한 쟁점에 대한 보편성과 특수성을 연구하여 이를
통해 얻은 차별화되고 실효적이고 적실성 있는 정책적 방향이나 대안을 정
부, 지방자치단체, 공기업 그리고 민간기업의 인력 운영 및 관리에 제언
- 공공부문이나 민간부문이 인력감축을 추진한 이후에 인적자원의 융합적 관
리를 위한 대안을 제시하기 위함
목차
제1장 서 론
제1절 연구의 필요성 및 목적
제2절 연구의 범위 및 방법
제3절 연구의 체계
제2장 인력감축에 관한 이론적 검토
제1절 인적자원관리의 패러다임 변화
1. 인적자원관리에서의 신분보장
2. 인적자원관리와 인력감축
3. 인력감축의 이념적 배경
제2절 인력감축에 관한 이론 및 선행연구
1. 인력감축의 동인
2. 인력감축의 전략과 기준
3. 인력감축의 절차와 방법
4. 인력감축의 효과
5. 인력감축의 사후관리
제3절 본 연구의 분석 틀
제3장 인력감축의 효과분석
제1절 문헌조사를 통한 인력감축 효과분석
1. 주요국 인력감축의 효과분석
2. 우리나라 인력감축의 효과분석
제2절 설문조사를 통한 인력감축 효과분석
1. 인력감축의 인식에 관한 설문조사
2. 인력감축 효과의 인식조사 분석 및 해석
제3절 인력감축 효과분석의 종합적 시사점
1. 문헌조사를 통한 인력감축 효과의 시사점
2. 인식조사를 통한 인력감축 효과의 시사점
제4장 인력감축의 사후관리방안
제1절 인력감축 사후관리에 관한 인식조사 분석
1. 감축대상자를 위한 사후관리 인식조사 분석
2. 생존 조직구성원을 위한 사후관리 인식조사 분석
3. 인력감축 시대의 주요 인적자원관리 방향
제2절 인적자원의 감축관리
1. 인력감축 관리방안
2. 전직지원
3. 퇴직관리
제3절 인적자원의 융합관리
1. 배치전환
2. 역량강화
3. 경력관리
제5장 결론 및 제언
제1절 결 론
제2절 제 언
1. 이론적 제언
2. 실무적 제언
3. 제도적 제언
4. 정책적 제언
