한국행정연구원

전체메뉴

닫기

HOME > 연구자료 > 연구보고서 > 기본연구과제

기본연구과제

기본연구과제 상세보기
해외사례를 통해 본 책임운영기관평가제도
보고서명(영문) A Study on the Assessment System of Korean Executive Agencies in terms of International Cases
연구책임자 이광훈 발행기관 한국행정연구원
내부연구참여자 - 외부연구참여자 박상철, 박종선, 장호석
출판년도 2014 수행년도 2014
페이지 176 ISBN 978-89-5704-550-3 93350
보고서 유형 기본연구보고서 연구 유형 정책
주제 분류 평가 자료 유형 연구보고서
등록일 2015-04-08 조회수 1172
관련 설문조사 -
연관검색어 책임운영기관   성과관리   책임경영 및 자율성   평가제도  
첨부파일

바로보기 다운로드



국문초록

■ 연구목적 및 필요성
| 연구목적 |
책임운영기관 평가제도 개선을 위한 정책적 대응이 요구되고 있으며, 객관적 이고 체계적인 평가체제의 확립에 필요한 시사점 및 정책적 개선이 필요함

| 연구필요성 |
책임운영기관의 핵심은 계약에 의한 성과관리 및 책임경영에 토대를 두고 있기 때문에 성과에 대한 객관적이고 신뢰할 수 있는 평가체계의 구축이 필 요함
하지만, 책임운영기관의 평가체제에 대하여 평가의 형식화, 평가결과의 차기 정책 및 예산과의 제도적 연계 미흡, 평가활용에 대한 구체성 미비, 평가 항 목의 중복성 등에 대한 한계점들이 지적됨

■ 연구내용
책임운영기관의 의의와 기존의 문헌연구들을 바탕으로 책임운영기관에 관한 문헌적 검토(책임운영기관 선정기준 및 변화관리, 거버넌스적 성과, 책임운영 기관의 인사, 조직, 예산 그리고 자율성 확보방안 그리고 책임운영기관의 고객만족)
책임운영기관 평가제도에 대한 문헌검토와 문제점 지적(① 평가체계: 자체 평가와 종합평가의 이원화, 관료제 특성으로 인한 기관별 사업관리 자율성 부재, 고유사업평가를 위한 자체평가단으로부터의 평가결과의 신뢰성 저하 ② 평가지표: 평가지표의 목적성 부재, 종합평가와 자체평가 지표의 중복성, 평가지표의 현실성 결여, 자체평가의 과도한 계량적 평가 ③ 평가결과 활용: 평가결과 보상에 대한 차별성 부재, 사후적 성과통제, 기관업무 및 특성과 관 련없이 기관전체의 서열화식 평가결과 활용)
책임운영기관 해외사례 분석: 영국, 캐나다, 뉴질랜드 등의 해외 책임운영기 관들은 평가체계의 간소화 및 전문성 강화, 성과지표 개발 시 능률성과 효과 성의 균형, 기관의 재량권 확대를 통한 평가제도의 선택권 부여, 평가결과에 대한 인센티브 지급 강화, 기관들 간의 경쟁을 통한 책임성 확보, 시민참여형 성과관리 제도의 운영 등과 같은 특징을 가짐

■ 연구의 한계점
책임운영기관에 대한 해외사례의 경우, 자료 접근의 한계로 인하여 포괄적인 이론적 분석에 대한 한계가 있음

■ 정책대안
책임운영기관 평가체계 및 제도 개선방안으로 기관운영의 자율성과 합리적 평가체계 구축이 필요하며, 평가의 중복성을 제거하기 위해 종합평가의 메타 평가 방식으로의 전환 그리고 평가의 일원화 방식이 고려. 평가지표 및 평가 결과의 활용의 경우, 사업 특성 분류에 따른 성과평가를 실시하고, 성과수준 및 기관별 차별성 인정. 평가결과 수용성 확대를 위한 평가시기의 조정 등이 고려됨

목차

제1장 서론
  제1절 연구 목적
  제2절 연구의 범위 및 방법
     1. 연구의 범위
     2. 연구의 방법
제2장 책임운영기관 평가에 관한 이론적 고찰
  제1절 책임운영기관의 의의
  제2절 책임운영기관의 이론적 고찰
     1. 우리나라 책임운영기관에 대한 문헌연구
     2. 해외 책임운영기관에 대한 문헌 연구
  제3절 우리나라 책임운영기관 평가제도 실태분석
     1. 책임운영기관의 현황
     2. 책임운영기관 평가제도 실태분석
     3. 책임운영기관 평가제도 문제점 분석
     4. 소 결
제3장 해외 책임운영기관 평가제도 사례분석
  제1절 해외 책임운영기관 평가제도
     1. 영국 책임운영기관 평가제도
     2. 캐나다 책임운영기관 평가제도
     3. 뉴질랜드 책임운영기관 평가제도
  제2절 해외 책임운영기관 사례
     1. 영국 책임운영기관 “Driver and Vehicle Licensing Agency(DVLA)”사례분석
     2. 캐나다 특별운영기관 “Passport Canada” 사례분석
     3. 뉴질랜드 책임운영기관 “SCION” 사례분석
  제3절 소결
제4장 책임운영기관에 관한 전문가 인식조사
  제1절 조사설계
     1. 조사목적
     2. 조사내용
     3. 조사방법
  제2절 조사결과 분석
     1. 현행 평가제도 적정성
     2. 외국사례 준용 타당성
  제3절 조사결과의 종합
제5장 연구의 요약 및 함의
  제1절 연구의 요약
  제2절 정책적 함의
     1. 책임운영기관 평가제도에 관한 개선방안
     2. 해외사례를 통한 정책적 제언
     3. 국내외 연구를 통한 법률적 개선사항
  제3절 학문적 함의


연구책임자의 다른 발간물

기본연구과제의 번호, 제목, 연구책임자, 년도, 전문, 조회수 안내

기본연구과제 목록
제목 연구책임자 년도 전문
해당 자료가 없습니다.



이 페이지에서 제공하는 정보에 대하여 어느 정도 만족하셨습니까?
소중한 의견 감사드리며 답변이 필요한 의견은 묻고답하기 게시판을 이용해 주시기 바랍니다.
  • 담당부서 : 전략기획팀
  • 담당자 : 최지원
  • 문의사항 : 02-2007-0617

맨위로 이동

COPYRIGHT ⓒ 2022 BY THE KOREA INSTITUTE OF PUBLIC ADMINISTRATION ALL RIGHTS RESERVED
(우)03367 서울시 은평구 진흥로 235 대표전화 02)564-2000

홍보동영상
영상자막:
한국행정연구원은 1991년 ‘사람’ 중심의 국가발전을 위한 국정운영과 행정개혁에 대한 연구를 시작으로 지난 30년간 국정평가, 규제혁신, 사회통합, 정부조직 등 연구 영역을 확장해왔습니다.
매년 100여건의 연구과제를 선정하여 수행하고 있는 한국행정연구원은
다양한 분야에서 각 부처로부터 전문연구기관으로 지정받으며
대한민국 정부 정책을 주도하는 씽크탱크로 성장해 왔습니다.
한국행정연구원은 1991년 ‘사람’ 중심의 국가발전을 위한 국정운영과 행정개혁에 대한 연구를 시작으로 지난 30년간 국정평가, 규제혁신, 사회통합, 정부조직 등 연구 영역을 확장해왔습니다.
매년 100여건의 연구과제를 선정하여 수행하고 있는 한국행정연구원은
다양한 분야에서 각 부처로부터 전문연구기관으로 지정받으며
대한민국 정부 정책을 주도하는 씽크탱크로 성장해 왔습니다.
2021년 설립 30주년, 미래행정의 새로운 30년을 준비하기 위해 다시 나아갑니다.
불확실하고 복잡해지는 정책환경 속에서 국민 수요에 맞는 국정운영 정책과 제도 개발로 유능한 정부 구현에 이바지 하고 공공가치 실현을 위한 연구를 통해 사회갈등 해소를 위해 최선을 다하겠습니다.
나아가 행정한류 확산에 앞장서, 높아진 대한민국의 위상을 걸맞는 국제협력사업을 추진해 나가겠습니다.
국민과 함께 성장하며 다 함께 잘 사는 대한민국을 위해 미래 행정이 새롭게 달라집니다.
공공성 강화를 위한 융합적 정책연구 선도기관 한국행정연구원, 새롭게 시작합니다.
미래 정부구조 재설계
대내외 융복합 연구를 통한 미래 지향 행정연구 수행
공공가치 강화를 위한 시스템연구
공공리더십 연구 및 확산
영상자막:
The Korea Institute of Public Administration was established in 1991 under the mission of achieving national progress centered on public wellness through research on government operation and administrative reform.
Over the past three decades, we have continued to expand our scope of research into government operation assessment, regulatory reform, social integration, and government organization.
Engaging in more than 100 carefully selected research projects each year, we have been designated by various government ministries as an expert research institution and developed into a thinktank that takes initiative in crafting advanced government policies.
With our 30th anniversary in 2021, we are preparing to take another leap forward and continually thrive over the next three decades.
We will focus our resources on developing policies and institutions that pinpointedly cater to the needs of the public amid growing uncertainty and complexity to contribute to enhancing the government’s administrative competence and on executing research aimed at realizing public values to resolve social conflicts.
We will also push ahead with international cooperation projects that promote the excellence of Korea’s public administration and further raise the nation’s international standing.
We will strive to elevate public administration to new heights to advance a nation of co-growth and co-prosperity.
KIPA – a leader in convergence policy research to reinforce public wellness
We will never stand still in taking on new challenges.
Redesigning the future government structure
Conducting forward-looking administrative research based on convergence studies
Engaging in research on systems aimed at reinforcing public values
Executing and disseminating research on public leadership